為提升團隊整體實力，打造高效協(xié)作團隊，5月8日，我公司特別邀請實戰(zhàn)派企業(yè)講師侯衛(wèi)峰，開展了一場以“團隊建設與管控” 為主題的精彩培訓，50余名中層及以上干部和鴻雁計劃骨干成員積極參與，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。

培訓伊始，侯衛(wèi)峰從團隊建設板塊，詳細講解“選、育、用、留、裁” 的關鍵要點。溝通與管理環(huán)節(jié)，他組織多輪現(xiàn)場討論，引導學員思考團隊凝聚力、向心力等關鍵問題，強調(diào)管理中要關注員工情緒、營造良好氛圍。在考核與激勵方面，明確團隊工作績效和財務指標在考核中的作用，強調(diào)考核員工態(tài)度的重要性。

培訓過程中，豐富的互動環(huán)節(jié)讓學員們熱情高漲?，F(xiàn)場互動游戲“西游記團隊用人快速識別”，幫助大家加深對用人策略的理解；多輪現(xiàn)場討論和案例分析，讓學員們結合工作實際暢所欲言，分享經(jīng)驗與見解，在思維碰撞中收獲頗豐。

通過此次培訓，加深了大家對團隊協(xié)作核心價值的理解，促進了大家對提升團隊協(xié)作效率方法的掌握，為公司營造更加高效和諧的工作環(huán)境打下了基礎。

文圖 | 張二斌  

編輯 | 舒萌萌

審核 | 白宏偉